مربیان پایه، معلمان اخلاق و تربیت هستند
اسفندیارپور: تا اقتصاد فوتبال اصلاح نشود، حرفه‌ای‌سازی در حد شعار می‌ماند
محمد اسفندیارپور، مدیرعامل باشگاه گل‌گهر سیرجان و عضو هیأت‌رئیسه فدراسیون فوتبال، درباره ضرورت اصلاح ساختار اقتصادی فوتبال ایران اظهار داشت: «یکی از مشکلات اساسی فوتبال ما، غلبه نگاه نتیجه‌گرایانه کوتاه‌مدت بر برنامه‌ریزی باشگاه‌هاست. وقتی تمام تمرکز مجموعه‌ها بر کسب نتیجه در یک فصل قرار می‌گیرد، فرصت ایجاد ساختارهای پایدار و سرمایه‌گذاری برای آینده از بین می‌رود. برای ارتقای کیفیت لیگ برتر باید نگاه اقتصادی و مدیریتی باشگاه‌ها را تغییر دهیم و به جای تمرکز صرف بر هزینه‌ها، به دنبال ایجاد منابع درآمدی پایدار باشیم.»
وی با تأکید بر اینکه توسعه فوتبال بدون اصلاح اقتصاد آن امکان‌پذیر نیست، گفت: «تا زمانی که اقتصاد فوتبال به یک چرخه پویا تبدیل نشود، بسیاری از برنامه‌هایی که درباره توسعه و حرفه‌ای‌سازی مطرح می‌کنیم، در حد شعار باقی خواهد ماند. باشگاهداری حرفه‌ای صرفاً به جذب بازیکنان گران‌قیمت و پرداخت قراردادهای سنگین محدود نمی‌شود، بلکه باید میان هزینه‌های انجام‌شده و منافعی که از فعالیت باشگاه به دست می‌آید، تناسب وجود داشته باشد.»
مدیرعامل گل‌گهر در ادامه به نقش سرمایه‌گذاری بلندمدت در فوتبال اشاره کرد و افزود: «باشگاه‌ها باید بخشی از منابع خود را به زیرساخت‌ها، آموزش و توسعه آکادمی‌ها اختصاص دهند. پرورش بازیکن جوان می‌تواند در آینده علاوه بر تأمین نیازهای فنی تیم، بخشی از ظرفیت اقتصادی باشگاه را نیز تقویت کند. البته آکادمی زمانی به نتیجه می‌رسد که از امکانات مناسب، مربیان توانمند و نظام مشخصی برای شناسایی و پرورش استعدادها برخوردار باشد.»
اسفندیارپور حرفه‌ای‌سازی را فراتر از دریافت مجوزهای رسمی دانست و تصریح کرد: «فیفا و کنفدراسیون فوتبال آسیا استانداردهایی برای حرفه‌ای‌سازی تعریف کرده‌اند و مجوزهای ملی نیز بر همان اساس صادر می‌شود، اما مسأله مهم، اجرای واقعی این الزامات است. نمی‌توان حرفه‌ای بودن را تنها با تکمیل مدارک و عبور از فرآیندهای اداری تعریف کرد. فوتبال ایران برای رسیدن به این مرحله نیازمند اصلاح ساختارهای مدیریتی و اقتصادی باشگاه‌هاست.»
وی با اشاره به ضرورت استفاده از دانش و فناوری در مدیریت فوتبال بیان داشت: «علم تمرین، تحلیل داده و ایجاد بانک‌های اطلاعاتی قوی باید در ساختار باشگاه‌ها جایگاه مشخصی داشته باشند. این ابزارها می‌توانند به تصمیم‌گیری دقیق‌تر در حوزه فنی، شناسایی استعدادها و حتی مدیریت منابع کمک کنند. در فوتبال روز دنیا، استفاده از فناوری و هوش مصنوعی به بخش مهمی از فعالیت باشگاه‌ها تبدیل شده، اما ما همچنان در برخی زمینه‌ها با محدودیت‌هایی مواجه هستیم. این فاصله تنها به مسائل فنی مربوط نمی‌شود و در شیوه اداره باشگاه‌ها نیز اثرگذار است.»
مدیرعامل گل‌گهر در بخش دیگری از صحبت‌های خود درباره نحوه مدیریت منابع این باشگاه گفت: «تلاش مجموعه مدیریتی ما این است که بودجه و امکانات موجود در راستای اهداف فنی و برنامه‌های بلندمدت هزینه شود. جذب بازیکنان مورد نیاز با نظر کادر فنی، توجه به نفرات جوان و در نظر گرفتن شرایط تیم در جدول، بخشی از تصمیماتی است که باید با نگاه اقتصادی و ورزشی همزمان دنبال شود. هزینه‌کرد در فوتبال زمانی اثربخش خواهد بود که با نیازهای واقعی باشگاه تناسب داشته باشد.»
اسفندیارپور همچنین به اهمیت زیرساخت‌های ورزشی در افزایش کیفیت فعالیت باشگاه‌ها اشاره کرد و گفت: «زمین مسابقه مناسب، امکانات تمرینی و شرایط مطلوب حضور هواداران، همگی بخشی از فرآیند باشگاهداری حرفه‌ای هستند. در گل‌گهر مرکز کامل سالن‌های بدنسازی و مرکز تمرینات عملکردی ایجاد شده تا کادر فنی بتواند با امکانات مناسب‌تری برنامه‌های خود را اجرا کند. در کنار این موارد، توسعه فوتبال پایه نیز دنبال می‌شود تا بخش‌های مختلف باشگاه در یک مسیر مشخص حرکت کنند.»
اسفندیارپور در پایان با تأکید دوباره بر ضرورت اصلاح اقتصاد فوتبال اظهار داشت: «اگر می‌خواهیم از توسعه و حرفه‌ای‌سازی صحبت کنیم، باید ابتدا زمینه شکل‌گیری یک اقتصاد پایدار را فراهم کنیم. باشگاه‌ها باید بتوانند میان هزینه‌های ورزشی، منابع درآمدی و اهداف بلندمدت خود تعادل برقرار کنند. تا زمانی که این تناسب ایجاد نشود، نمی‌توان انتظار داشت برنامه‌های توسعه‌ای به شکل کامل اجرا شوند و فوتبال ایران از وضعیت فعلی فاصله بگیرد.»