دلیل موفقیت‌های استقلال فقط بختیاری‌زاده است
مؤمنی: مدیران نباید پشت نتایج تیم پنهان شوند
محمد محمدی سدهی
خبر‌نگار
تغییرات مدیریتی باشگاه استقلال را می‌توان یکی از مهم‌ترین موضوعات اخیر این تیم دانست؛ تیمی که با وجود مشکلات فراوان هم خوب بازی می‌کند و هم خوب نتیجه می‌گیرد. اواسط مردادماه سال گذشته بود که علی نظری جویباری استعفای خود را روی میز مدیرعاملی استقلال گذاشت تا علی تاجرنیا، سرپرستی باشگاه را برعهده بگیرد.
هر چند در طی این مدت تاجرنیا به واسطه نتایج خوب شاگردان سهراب بختیاری‌زاده در فضای حقیقی و فضای مجازی محبوب هواداران است اما آیا عدم حضور مردی با سمت مدیرعاملی بر مسند این باشگاه، آن هم باشگاه بزرگی همچون استقلال، یک ضعف محسوب نمی‌شود؟ آن هم در شرایطی که باشگاه با موضوع مهمی همچون بسته بودن پنجره نقل و انتقالاتی باشگاه مواجه بوده و هست. فوتبال ایران سال‌هاست که از ضعف مدیریتی رنج می‌برد و این موضوع بر هیچ کس پوشیده نیست، فقدان حضور مدیران تربیت شده فوتبالی باعث شده تا این موضوع بر پیکر این رشته محبوب ضربات جبران‌ناپذیری وارد کند. انتخاب مدیرعامل جدید استقلال و تغییرات مدیریتی به خصوص در سال‌های اخیر موجب شد تا «ایران ورزشی» با محمد مؤمنی، عضو اسبق هیأت مدیره استقلال صحبت کند.
استقلال بیش از یک سال است که مدیرعامل نداشته و حالا تکلیف مدیریت باشگاه مشخص شده است. این خلأ چه تأثیری بر عملکرد تیم داشت؟
مشکل فوتبال ایران صرفاً افراد نیستند و این موضوع در فوتبال اروپا هم رایج است و تغییر مدیران وجود دارد اما نه به این شدت و سرعت. فوتبال در دنیا ساختار دارد و براساس آن برنامه‌ها پیش می‌رود. در دنیا این گونه است که با تغییرات مدیریتی برنامه‌ها متوقف نمی‌شود و مسیرهای توسعه ادامه دارد و هویت باشگاه حفظ شده است و این برای افرادی که بر صندلی مدیریت باشگاه تکیه می‌کنند اهمیت دارد و جزو اصول محسوب می‌شود. مدیران باید تلاش کنند تا هم دانش خود و هم دانش مدیران پایین‌دستی در باشگاه‌ها را به‌روز کنند که البته این کار آسانی نیست. اما در کشور ما به هیچ وجه به این موضوع اهمیت نمی‌دهند.
راه‌حل چیست؟
ساده است، مدیران باید برنامه داشته باشند و مدیر بعدی باید موظف باشد تا براساس همان برنامه مدیر قبلی پیش برود. فوتبال ایران مدیرمحور است اما فوتبال دنیا برنامه‌محور که همین موضوع باعث می‌شود تا باشگاه به توسعه پایدار برسد و نتایج مقطعی نباشد. در کشور ما هر فردی نفوذ بیشتری داشته باشد به عنوان مدیرعامل انتخاب می‌شود. به خصوص در سال‌های اخیر، دو تیمی که بیشترین هوادار را دارند و همچنین برخی از مدیران بدون هیچ تخصص و نام و نشانی بر صندلی ریاست می‌نشینند.
دلیل بی‌اهمیتی مدیران جدید به برنامه مدیر قبلی را چه می‌دانید؟
مدیر جدید به دنبال نتایج مقطعی است و این مهم‌ترین موضوع برای اوست. مدیر به مربی تأکید می‌کند که باید تمام بازی‌ها را ببرد اما در فوتبال دنیا تصمیم‌گیری مدیران براساس داده‌ها و اطلاعات است.
تصمیمات مدیران در باشگاه‌های ایرانی سلیقه‌ای است و هر مدیری که می‌آید خود را برتر از مدیر قبلی می‌داند، این در حالی است که مدیرعامل جدید باید با بررسی برنامه مدیریت قبلی به فکر توسعه باشد.
مدیر عامل جدیدی که می‌آید باید وفاق و همدلی به وجود بیاورد نه اینکه در کار مدیر گذشته بگذارد و منتقد برنامه‌های او باشد. مدیران کلانی که وارد باشگاه‌ها به خصوص باشگاه‌های بزرگ می‌شوند باید پاسخگوی تک تک اقدامات خود باشند.
انتخاب مدیرعامل تخصصی در بحث فوتبال چقدر می‌تواند به فوتبال ما کمک کند؟ آیا تلفیق تجربه و تخصص مدیران ورزشی ضعف فوتبال ایران محسوب می‌شود؟
ما چنین مدیرعاملی نداریم، البته هستند افرادی که چنین ویژگی‌هایی دارند اما به آنها اهمیت نمی‌دهیم. استقلال و پرسپولیس محبوب‌ترین جایگاه برای مدیران خاص است. مدیرعامل ورزشی باید دانش مدیریت ورزشی و فوتبالی داشته باشد و در کنار آن بتواند به درستی هزینه کند. مدیر باید با فضای فوتبال آشنا باشد و توان مدیریت حاشیه‌هایی را که در فوتبال ما وجود دارد، داشته باشد اما متأسفانه این‌گونه نیست.
آیا در باشگاه‌های ایرانی تعریفی در دخالت مدیران در مباحث فنی وجود دارد؟
خیر. اما در فوتبال ایران مدیران به دنبال جذب بازیکن و مسائل فنی هستند و هیچ کجای دنیا یک مدیرعامل تا این حد در بخش‌های اینچنینی دخالت نمی‌کند. در اینجا مدیر جای سرمربی برای کوچک‌ترین مسائل فنی تصمیم می‌گیرد که ماحصل آن می‌شود نتایج اخیر فوتبال ما.
در طی این مدت سرپرستی تاجرنیا اکثر پیشکسوتان موافق عملکرد او بودند، شما چطور؟
از زمانی که هلدینگ خلیج‌فارس مالکیت باشگاه را برعهده گرفت، عملکرد تیم خوب بوده، به خصوص حالا که تیم با سهراب بختیاری‌زاده، سرمربی کنونی تیم عملکرد خوبی دارد اما نتایج اخیر استقلال، برگ برنده مدیران باشگاه نیست چرا که این تفکرات خود سهراب بوده که استقلال را در این نقطه نگه داشته است. او بود که با برخی بازیکنان جوان شروع کرد و حالا هم نتیجه می‌گیرد اما برخی‌ها پشت نتایج خوب استقلال پنهان شدند، در صورتی که باید پاسخگوی برخی مسائل باشند.
عملکـــــرد هلدینـــــــگ خلیج‌فارس را از زمان واگذاری باشگاه تاکنون چطور دیده‌اید؟
این اتفاق خوبی بود و باید از هلدینگ و کارمندان محترمش تشکر کرد. هلدینگ پشتوانه بسیار خوبی است اما مالک اصلی استقلال را باید هواداران این تیم بدانیم. اعتقاد من بر این است که نگاه هلدینگ خلیج‌فارس به باشگاه استقلال باید وسیع‌تر باشد. یکی از اصلی‌ترین مشکلات فوتبال ما ساختار است و امیدواریم که مالکیت باشگاه در این مورد هم ورود کند. استقلال با دو قهرمانی در آسیا یک برند بسیار مهم است و باید مدیران هلدینگ تلاش کنند تا این باشگاه بتواند عقب‌افتادگی‌های گذشته را جبران کند.
با تمام این صحبت‌ها، نظرتان درباره انتخاب مصطفی متدین چیست؟
نمی‌توان نظر داد چرا که ایشان هنوز کار خود را شروع نکرده است. باید در بلندمدت در خصوص عملکرد یک مدیر اظهارنظر کرد نه در کوتاه مدت. البته شنیده‌ام او سابقه خوبی دارد اما این را نمی‌توان دلیلی بر آن دانست که بتواند در استقلال موفق شود. تنها می‌توانم برای ایشان آرزوی موفقیت کنم اما اعتقادم بر این است که مدیران باید پاسخگو باشند و امیدوارم که او هم پاسخ اقدامات خود را بدهد. موضوع دیگر استمرار است. در حال حاضر پنجره نقل و انتقالاتی باشگاه بسته است که بازکردن آن باید اولویت اصلی مدیران کنونی باشگاه باشد.
در مراسم یادبود مرحوم حسن حبیبی شاهد آشتی دو مدیرعامل استقلال (علی خطیر و حجت کریمی) هم بودیم. این اتفاق خوبی بود؟
اختلاف این دو عزیز اصلاً به سود استقلال نبود. خطیر و کریمی بارها در رسانه‌ها صحبت‌هایی علیه یکدیگر مطرح می‌کردند، که اصلاً اتفاق خوبی نبود.