اهرم فشار مدیر تیم تهرانی بر بازیکنان
یا پول بدهید یا انصراف میدهیم!
در آستانه آغاز فصل جدید لیگ دسته یک فوتبال زنان ایران، یکی از تیمهای تهرانی با بحرانی جدی مواجه شده است؛ بحرانی که بازیکنان این تیم را در شرایطی غیرقابلقبول قرار داده است. طبق اطلاعات به دست آمده، در حالی که بزودی قرعه کشی رقابتهای لیگ یک انجام میشود، مدیران این تیم به بازیکنان اعلام کردهاند که خودشان باید هزینه حق شرکت در مسابقات را بپردازند؛ آن هم در شرایطی که پیشتر بابت تهیه لباس، تدارکات و حتی بخشی از هزینههای تمرین و سفر نیز از بازیکنان پول دریافت شده بود.
چنین رویهای در حالی رخ داده که ماهیت تیمداری باید بر پایه حمایت از بازیکنان و تأمین شرایط لازم برای حضور در مسابقات استوار باشد اما در این مورد خاص، تیم تنها نام و مجوز حضور در لیگ را یدک میکشد و تمامی هزینهها بر دوش بازیکنانی افتاده که اغلب بدون درآمد ثابت در این رشته فعالیت میکنند. طبیعی است که ادامه چنین روندی نهتنها انگیزه بازیکنان را از بین میبرد بلکه میتواند باعث فروپاشی کامل تیم و از دست رفتن سهمیه حضور در لیگ یک شود.
بازیکنان این تیم که اغلب متشکل از بازیکنان جوان فوتبال هستند، برای پوشیدن پیراهن تیم و جنگیدن در زمین فوتبال انگیزه دارند، اما وقتی از آنها خواسته میشود علاوه بر تلاش در زمین، هزینههای اساسی تیمداری را هم خودشان بپردازند، دیگر دلیلی برای ماندن باقی نمیماند. اگر قرار است همه هزینهها را بازیکنان بدهند، پس نقش مدیریت و تیمداری چیست؟
این شرایط در حالی است که اقتصاد فوتبال زنان در ایران، مانند شرایط اقتصادی کشور، با مشکلات جدی روبهرو است. با وجود این واقعیت، چنین رویکردی که تیمها تنها به اسم فعالیت کنند و بار اصلی هزینهها را بر دوش بازیکنان بیندازند، کاملاً ناعادلانه و غیرحرفهای است.
انتظار میرود فدراسیون فوتبال هر چه سریعتر به این موضوع ورود کند. تیمداری نباید به معنای سوءاستفاده از علاقه و انگیزه دختران فوتبالیست باشد. اگر قرار است تیمی در لیگ یک حضور داشته باشد، باید زیرساختها و حداقلهای لازم برای پشتیبانی از بازیکنان را فراهم کند. در غیر این صورت، چنین تیمهایی تنها به بدنه فوتبال زنان آسیب میزنند و روند توسعه این رشته را کند میکنند.
اکنون نگاهها به فدراسیون فوتبال دوخته شده است تا مشخص شود آیا نظارت و اقدام جدی در قبال چنین بینظمیها و بیمسئولیتیها صورت خواهد گرفت یا خیر.
